锚定全产业链运营 打造商业资产高效运营标杆 | 张利刚赴湘江商管公司调研
发布时间：2025-06-06
6月5日，湘江集团党委书记、董事长张利刚率队赴商管公司调研，实地考察公寓、写字楼等商业项目运营情况，并召开专题座谈会，强调要锚定“全产业链专业运营”核心目标，全力打造集团资产盘活主平台、价值创造主力军、美好生活服务商，奋力建设区域领先、行业一流的“商业资产高效运营标杆”“国有资本证券化先锋”。集团党委委员、副总经理刘双知，党委委员、纪委书记刘城建参加。
在“湘江悦家”新天地人才公寓项目，张利刚一行详细考察运营管理情况，要求持续提升服务品质，加快存量物业升级改造，打造区域人才公寓标杆。目前，“湘江悦家”品牌已落地梦想新天地等5个项目，累计提供3300余套人才公寓，为青年人才提供优质居住解决方案。
梅溪湖创新中心是长沙首个“互联网+”创新创业产业楼宇，已形成电子商务、文化创意、信息技术等产业集聚。张利刚强调，要锚定全产业链运营目标，强化精细化运营，持续提升资产价值，打造专业商业资产运营标杆。
座谈会上，张利刚指出，湘江商管公司面对复杂多变市场环境，展现出攻坚克难、创新突围的韧劲，公司营收和利润实现了较大增长，管理商业资产规模迅速扩大，尤其在历史遗留问题化解、市场化机制探索方面成效显著。当前，商业资产管理面临新机遇新挑战，湘江商管公司要锚定“项目投拓+商业运营+资产证券化”全产业链专业运营公司的核心目标，坚持“市场驱动、品牌运营、资本赋能”的发展理念，聚焦“存量盘活、轻资拓展、资本运作”三大战略主轴，全力打造集团资产盘活主平台、价值创造主力军、美好生活服务商，奋力建设区域领先、行业一流的“商业资产高效运营标杆”“国有资本证券化先锋”，为集团优化资产结构、提升资本效能、实现高质量发展贡献核心商管力量。
对下一步工作，张利刚提出五点要求。
一是顶层战略要“远近结合”，立足新形势担当新使命。要立足长远，对标行业头部企业，将战略愿景转化为可落地的实施路径。重点培育精细化、专业化、品牌化运营能力，构建可持续发展的核心竞争力。
二是市场拓展要“攻坚突破”，扛起资源整合主力军的担当。加快重点项目资产整合，专班推进、重点突破；创新存量资产盘活方式，实施精准招商和空置资产“销号管理”；大力发展轻资产业务，打造标准化运营体系，构建商业生态圈层。
三是资产管理要“系统跃升”，筑牢全链条运营根基。建立“投运一体”协同机制，强化数据赋能智慧运营，打通服务全链条关键环节，积极探索优质资产证券化路径，为资本运作奠定基础。
四是品牌打造要“精益求精”，实现口碑价值双转化。以“红色商管”为内核，塑造有温度的国企服务形象；完善“悦系”品牌矩阵，建立标准化管控体系，通过精细化服务将品牌优势转化为市场竞争力。
五是队伍建设要“提档升级”，激发组织内生战斗力。培养复合型专业人才队伍，完善市场化考核激励机制，强化廉洁风险防控，筑牢安全生产防线，为高质量发展提供坚强保障。
责编：邹彦男
来源：湘江集团
